Audyt procesów operacyjnych
2 890 PLNKompleksowa analiza rzeczywistych przepływów pracy w Twojej organizacji. Identyfikujemy wąskie gardła, duplikację zadań i obszary, które generują najwięcej opóźnień czy błędów.
Co obejmuje:
- Wywiady z kluczowymi pracownikami (5-8 osób)
- Obserwacja rzeczywistych procesów w działaniu
- Mapowanie przepływów informacji między działami
- Analiza czasochłonności poszczególnych zadań
- Raport z rekomendacjami (20-35 stron)
- Prezentacja wyników dla zarządu
Czas realizacji: 2-3 tygodnie
Przeprojektowanie procesów biznesowych
6 470 PLN
Projektujemy nowe modele operacyjne od podstaw, uwzględniając specyfikę Twojej branży, strukturę organizacyjną i cele strategiczne. To coś więcej niż kosmetyczne zmiany - to fundamentalna transformacja sposobu pracy.
Co obejmuje:
- Sesje warsztatowe z zespołem (3-5 spotkań)
- Projektowanie nowych schematów procesowych
- Modelowanie ról i odpowiedzialności
- Plan wdrożenia z harmonogramem
- Dokumentacja nowych procesów
- Wsparcie w komunikacji zmian do zespołu
Czas realizacji: 4-6 tygodni
Mapowanie i automatyzacja workflow
8 120 PLNIdentyfikujemy powtarzalne zadania i projektujemy systemy automatyzacji, które eliminują ręczną pracę. Od prostych skryptów po zaawansowane integracje między platformami.
Co obejmuje:
- Identyfikacja zadań do automatyzacji
- Projektowanie workflow automatycznych
- Konfiguracja narzędzi automatyzacji (Zapier, Make, Power Automate)
- Testowanie i optymalizacja rozwiązań
- Dokumentacja procesów zautomatyzowanych
- Szkolenie dla zespołu
Czas realizacji: 5-7 tygodni
Integracja systemów i narzędzi
5 340 PLN
Łączymy rozproszone aplikacje, bazy danych i platformy w spójny ekosystem. Eliminujemy ręczne przepisywanie danych i zapewniamy płynny przepływ informacji między systemami.
Co obejmuje:
- Audyt obecnych systemów i narzędzi
- Projektowanie architektury integracji
- Konfiguracja API i połączeń
- Synchronizacja danych między systemami
- Testy i walidacja poprawności przepływów
- Dokumentacja techniczna integracji
Czas realizacji: 3-5 tygodni
Warsztaty optymalizacyjne dla zespołów
3 750 PLNDedykowane sesje szkoleniowe, podczas których Twój zespół uczy się myślenia procesowego i metod ciągłego doskonalenia. Praktyczne warsztaty z konkretnymi narzędziami i technikami.
Co obejmuje:
- 2-dniowy warsztat stacjonarny lub online
- Wprowadzenie do myślenia procesowego
- Techniki identyfikacji marnotrawstwa
- Narzędzia mapowania procesów
- Metodyki Lean i Agile w kontekście procesów
- Ćwiczenia praktyczne na przykładach z Twojej firmy
Czas realizacji: 2 dni (warsztat) + przygotowanie
Monitoring i ciągłe ulepszanie
4 290 PLN
Wdrażamy systemy wskaźników efektywności (KPI) i mechanizmy kontroli jakości, które pozwalają na bieżąco monitorować, jak procesy funkcjonują po wdrożeniu zmian.
Co obejmuje:
- Projektowanie systemu KPI dla procesów
- Konfiguracja dashboardów i raportów
- Mechanizmy alertów i powiadomień
- Kwartalne przeglądy efektywności
- Rekomendacje usprawniające na podstawie danych
- Wsparcie w kulturze ciągłego doskonalenia
Czas realizacji: 3 tygodnie (setup) + monitoring ciągły